Wouter Cauwenberg

Fonction actuelle

Brand Manager Zwan. J’avais clairement formulé mes souhaits et j’ai eu la chance de les voir comblés. Chez Unilever on vous écoute vraiment !

Moment de fierté

Quand j’ai appris la grande satisfaction des collaborateurs du restaurant d’entreprise, de la réception, du service courrier ou de l’imprimerie d’être d’AUTHENTIQUES collaborateurs d’Unilever – ils ne sont donc pas « vendus » à une entreprise de services extérieure. Leur fierté de faire partie intégrante d’Unilever est contagieuse pour nous tous.

CEO pour un jour

J’encouragerais davantage la fierté pour cette entreprise dans une approche de bas en haut. Le succès d’une entreprise doit reposer sur une assise large. Par ailleurs, j’orienterais l’entreprise sur le développement d’avantages fonctionnels et technologiques pour nos produits qui s’inscriraient dans le prolongement de la mission de l’entreprise, et qui nous permettraient d’encore consolider notre positionnement face à nos plus grands concurrents. Ces deux éléments sont les garanties de la réussite et peuvent contribuer à ce que le monde extérieur ait la même image d’Unilever que celle que nous partageons aujourd’hui.

Une anecdocte chez Unilever

Unilever investit beaucoup de temps et d’argent dans les pays en développement pour aider la population à accéder à une vie meilleure. Elle a ainsi aidé des villageois indonésiens à retourner leur maison au bord de la rivière de sorte que leur porte d’entrée soit orientée vers la rivière. De cette manière, la rivière devient leur jardinet et non plus leur égout. Les habitants ont commencé à prendre soin de leur « jardinet » qui est aussi une source d’eau à bouillir et pour se laver. La rivière ne faisait donc plus office de toilettes.