Inde : stimuler l’esprit d’entreprise dans les campagnes
Plus de 45.000 entrepreneurs Shakti atteignent 3 millions de ménages dans 100.000 villages.
Aider les femmes en faisant d’elles des chefs d’entreprise
Rojamma est une mère célibataire de Kurumurthy, un petit village de l’état indien d’Andhra Pradesh. Après le départ de son mari, elle gagne quelques roupies en travaillant dans le champ de sa mère, mais elle a du mal à subvenir aux besoins de ses deux petites filles. Elle a rejoint un groupe d’entraide pour femmes où elle a entendu parler du projet Shakti. « Depuis ce moment, ma vie a changé » explique Rojamma.
Afin d’élargir le marché, Hindustan Lever (l’entreprise Unilever en Inde) devait trouver un moyen d’atteindre les millions de consommateurs potentiels vivant dans les petits villages reculés qui ne disposent pas de chaînes de magasins. Ils ne sont donc pas en contact avec la publicité ni avec les transports et sont mal approvisionnés.
Project Shakti, lancé en 2000 en collaboration avec des organisations de développement, des banques et le gouvernement a été la solution au problème. Les femmes des groupes d’entraide de toute l’Inde ont reçu la chance de pouvoir vendre le savon et des shampooings d’Hindustan Lever directement au consommateur. Hindustan Lever a enseigné à ces femmes les techniques de vente, les connaissances en matière de commerce et de comptabilité et les a aidées à devenir de petites chefs d’entreprise.
Un meilleur revenu
Après avoir investi dans la création d’un stock, souvent grâce à l’aide d’un crédit octroyé par les groupes d’entraide ou d’un microcrédit accordé par les banques et soutenu par Hindustan Lever, la plupart des chefs d’entreprise Shakti gagnent un revenu mensuel net de 700 à 1000 roupies (soit de 15 à 22 US$). Ceci constitue une énorme différence avec les quelques roupies que les mères célibataires telles que Rojamma gagnaient auparavant et, pour les femmes mariées qui travaillaient au champ, cette somme correspond au double de leur ancien salaire.
A la fin de l’année 2008, plus de 45.000 chefs d’entreprise Shakti couvraient 3 millions de ménages dans 100.000 villages.
L’initiative Shakti a permis aux femmes de prendre confiance en elles, elles subviennent à leurs besoins et se sont fait une place dans la société. Comme le dit Rojamma : « Quand mon mari m’a mise à la porte, je n’avais rien d’autre que mes filles. Aujourd’hui, tout le monde me connaît, je suis devenue quelqu’un. » Elle peut désormais envoyer ses filles à l’école et leur offrir ainsi une opportunité qu’elle-même n’avait jamais eue.
Selon Hindustan Lever, cette initiative a doublé leur portée dans les régions rurales. Pour les femmes, devenir Shakti va en général de pair avec une augmentation de 50% de leur revenu, ce qui leur donne confiance en elles. Entre-temps, des projets semblables ont été lancés au Sri Lanka, au Bangladesh et dans les Philippines.
