_Samenwerken met anderen

Partenariats mondiaux pour améliorer l’alimentation

La complexité des problèmes alimentaires et sanitaires à travers le monde, tels que l’obésité et la sous-alimentation, nécessite une approche commune des secteurs public et privé.

Si nous voulons atteindre nos objectifs, nous devons collaborer avec d’autres partenaires. Grâce à cette collaboration, nos enquêtes de consommation, notre connaissance du marché, nos activités de R&D et notre savoir-faire alimentaire peuvent faire la différence. Nous pouvons contribuer à une meilleure compréhension de l’évolution du mode de vie des consommateurs, de leurs souhaits et des facteurs qui influencent leur comportement. Nos partenaires nous font part de leur vision des problèmes alimentaires et sanitaires dans leur contexte social, et disposent de la capacité et des contacts pour changer les choses.

Nous collaborons avec diverses organisations sanitaires internationales. Nous avons par exemple fait cause commune avec l’UNICEF afin de réduire la mortalité infantile par divers projets en matière d’alimentation et d’hygiène. Nous avons uni nos forces avec le Programme alimentaire mondial des Nations Unies afin de lutter contre la faim chez les enfants et d’améliorer leur alimentation. Nous essayons de sensibiliser la population au danger des maladies cardio-vasculaires avec la Fédération Mondiale du Coeur. En coopération avec l’Alliance mondiale pour une meilleure nutrition (GAIN), nous développons de nouvelles méthodes pour enrichir l’alimentation afin de lutter contre la sous-alimentation. Enfin, nous luttons avec l’Organisation mondiale de la santé contre les maladies chroniques telles que l’obésité.

Au sein d’Unilever, le Partnership Development Group, fondé en 2006, coordonne notre collaboration avec les organisations sanitaires du monde entier. Ce groupe, qui travaille depuis l’Unilever Food & Health Research Institute, est placé sous la direction du Senior Vice-President Corporate Responsibility.

Outre les innombrables accords de collaboration en matière de santé et d’alimentation coordonnés et mis en œuvre au niveau local, nos principaux partenaires sont les suivants :

Programme alimentaire mondial des Nations Unies

En décembre 2006, nous avons signé un accord de collaboration avec le Programme alimentaire mondial des Nations Unies (PAM), baptisé Together for Child Vitality, afin d’améliorer la santé et l’alimentation des enfants des pays en voie de développement par le biais de programmes alimentaires scolaires.

Nous faisons des dons d’argent et de produits pour offrir des repas aux écoliers. Les repas scolaires motivent les enfants à fréquenter l’école et les aident à mieux se concentrer sur leurs cours. A plus long terme, l’enseignement deviendra LA solution pour les faire sortir de la misère. Nous collectons des fonds dans neuf pays afin de lutter contre la faim et de conscientiser la population au problème de la faim chez les enfants. En outre, nos collaborateurs récoltent de l’argent grâce à des actions locales et en participant à Walk the World, un événement annuel auquel prennent part des milliers de nos collaborateurs aux quatre coins du monde.

En outre, nous avons créé une unité spéciale qui permet aux collaborateurs d’Unilever d’être détachés auprès du Programme alimentaire mondial afin d’apporter leur contribution en termes de ressources humaines, de gestion de la chaîne d’approvisionnement, de communication et d’alimentation. Nous avons ainsi conseillé au PAM de s’assurer que les repas scolaires contiennent les éléments nutritifs essentiels dont les enfants ont besoin pour leur croissance et de lancer une campagne d’information. En 2008, cinq spécialistes Unilever ont été détachés auprès des bureaux du PAM dans les pays en voie de développement.

En 2008, nous avons étendu cette collaboration de quatre à six pays (Kenya, Ghana, Indonésie, Colombie, Philippines et Pakistan) et offert 16 millions de repas à 76.000 écoliers. L’augmentation du prix des matières premières a fait grimper de 25% le prix des repas scolaires. Cela signifie que, bien que nous ayons récolté davantage de fonds, le nombre d’enfants que nous avons pu nourrir a diminué de 4.000 par rapport à l’année 2007. Pour plus d’informations, vous pouvez télécharger le dernier rapport annuel en cliquant sur le lien ci-contre.

La distribution de repas ne constitue que la première étape. En effet, ces repas doivent également contenir les substances nutritives nécessaires à la croissance et au développement des enfants. Unilever soutient le PAM dans le cadre d’une étude scientifique visant à déterminer les substances nutritives dont ont besoin les écoliers, et d’une autre étude sur les nutriments contenus actuellement dans les repas scolaires. Ces recherches devraient déboucher sur le développement de nouveaux produits capables d’améliorer l’apport en nutriments des repas scolaires distribués par le PAM.

Unilever a également développé avec le PAM des programmes d’information sur l’alimentation scolaire et l’hygiène, dans un premier temps en Colombie, au Kenya et en Indonésie.

Commentaire d’un intéressé direct :

« L’un des plus grands défis est de veiller à ce que les enfants qui ne mangent peut-être que le repas qu’ils reçoivent à l’école disposent tout de même des nutriments essentiels à leur croissance. Unilever nous y aide grâce à son savoir-faire, car elle sait quels sont les aliments qui contiennent ces nutriments. » Rene McGuffin –Programme Manager Kenya pour le PAM

UNICEF

Nous collaborons avec l’UNICEF afin de réduire la mortalité infantile par des projets sanitaires et alimentaires en Asie et en Afrique. Nous contribuons ainsi à la réalisation du quatrième Objectif du Millénaire des Nations Unies : réduire la mortalité infantile de deux tiers chez les enfants de moins de 5 ans entre 1990 et 2015.

En Asie, l’UNICEF, Unilever et l’ONG Synergos ont mis sur pied le Partnership for Child Nutrition. Cette collaboration, qui a vu le jour en Inde sous le nom de Bhavishya Alliance, réunit une vaste coalition de partenaires issus d’organisations gouvernementales, du secteur privé et d’organisations locales, qui luttent pour réduire de 50% la sous-alimentation des enfants en Inde avant 2015. Des projets pilotes ont lieu dans les villes comme à la campagne et sont axés sur une réduction mesurable de la sous-alimentation infantile.

Fédération Mondiale du Cœur

Les maladies cardio-vasculaires constituent la première cause de décès dans le monde. La collaboration entre Unilever et la Fédération Mondiale du Cœur (FMC) vise à sensibiliser la population au rôle que peuvent jouer une alimentation et un mode de vie sains dans la santé du cœur et la réduction des risques de maladies cardio-vasculaires.

La FMC est une organisation internationale qui cherche à prévenir et à réduire le nombre de maladies cardiaques et d’accidents vasculaires. Elle réunit plus de 170 associations médicales et fondations dans 100 pays.

Depuis 2003, la Fédération Mondiale du Cœur et Unilever œuvrent de concert pour sensibiliser davantage le consommateur à l’importance de la prévention des maladies cardio-vasculaires. En 2006, nous avons une fois de plus reconduit notre collaboration avec la FMC pour une durée de trois ans.

Nous sommes l’un des principaux sponsors de la Journée mondiale du cœur, qui a lieu chaque année au mois de septembre, et nous avons publié un ouvrage sur les affections cardiaques et le cholestérol en collaboration avec le FMC.

Alliance mondiale pour une meilleure nutrition

Dans le cadre de nos efforts pour atteindre les Objectifs du Millénaire des Nations Unies, nous siégeons au conseil de l’Alliance mondiale pour une meilleure nutrition (GAIN), un consortium d’organisations des Nations Unies, de grandes ONG et d’entreprises privées. Le GAIN cherche à améliorer la santé en remédiant aux carences en vitamines et en minéraux par le biais de l’enrichissement alimentaire. Le GAIN est soutenu par la Bill & Melinda Gates Foundation et l’Institut de la Banque mondiale. Nous assurons la présidence du GAIN Business Alliance, dont l’objectif est de développer un concept commun des défis et des chances offerts par l’enrichissement de l’alimentation et le rôle des secteurs public et privé dans la lutte contre la pénurie de micronutriments dans les pays en voie de développement.

En outre, nous faisons partie de l’Amsterdam Initiative on Malnutrition (AIM) du GAIN, qui travaille à l’amélioration de l’enrichissement alimentaire en Afrique. L’AIM est un organe de collaboration entre Unilever, le Ministère néerlandais des affaires extérieures, DSM, AkzoNobel et l’université de Wageningen.

Nos partenaires alimentaires

• L’université de Wageningen
  
  Afin de soutenir les études sur les carences en micronutriments dans les pays en voie de développement, Unilever finance la chaire Micronutrients & International Health à l’université de Wageningen pour une durée de cinq ans. Dans le cadre de ce programme, nous finançons trois bourses de doctorat et six bourses de master accordées à des étudiants de pays en voie de développement, afin de les aider à devenir des experts en alimentation dans leur pays d’origine et de contribuer ainsi à la recherche de solutions efficaces pour une bonne alimentation pour tous.

• L’International Union of Nutritional Sciences
  
  Au début de l’année 2009, Unilever et l’International Union of Nutritional Sciences (IUNS) ont annoncé la création d’une ONG sur la base d’un accord de collaboration de trois ans. Son objectif est d’informer le public sur les principes alimentaires scientifiquement fondés et de faire émerger de futurs leaders en matière d’alimentation et de santé. Lors du congrès de Barcelone, les délégués ont convenu de souscrire à l’utilisation de bonnes graisses (notamment la margarine et la mayonnaise végétales) au lieu du beurre et de diffuser ce message dans leurs pays d’origine.

Collaboration avec la Fédération Dentaire Internationale (FDI)

Unilever et la Fondation Dentaire Internationale (FDI), un organisme indépendant qui s’exprime dans le monde entier au nom de la communauté dentaire professionnelle, ont signé un partenariat mondial afin d’améliorer l’hygiène bucco-dentaire des populations des quatre coins du monde. Les partenaires financent des projets locaux pour l’hygiène bucco-dentaire lancés par les associations dentaires nationales (les organisations membres de la FDI) et développés grâce au soutien des entreprises locales d’Unilever avec lesquelles elles collaborent. Cet accord de collaboration a été baptisé « Live. Learn. Laugh. » et constitue un magnifique exemple d’action pour la vitalité.

Que signifie cette collaboration pour nos marques ?

Cette collaboration permet à Unilever d’apposer le logo de la FDI et une série de déclarations approuvées sur une sélection de produits Unilever pour l’hygiène bucco-dentaire et de les utiliser dans les publicités télévisées ou imprimées. Bien que la FDI ne sponsorise ni ne soutienne aucun produit commercial, elle souscrit à l’objectif fondamental de nos produits. Cette reconnaissance d’une tierce partie, qui fait autorité en matière d’hygiène bucco-dentaire, nous aide à nous distinguer de nos concurrents.

Introduction mondiale réussie auprès de 12.000 leaders d’opinion

Cette collaboration a été rendue publique lors du Congrès dentaire mondial de la FDI en août 2005. Cela semblait être l’occasion idéale d’attirer l’attention sur les activités d’Unilever dans le domaine de l’hygiène bucco-dentaire. Plus de 12.000 leaders d’opinion de la communauté dentaire ont participé à ce congrès.

Message du nom « Live. Learn. Laugh. »

Live.

L’objectif : la vie. Les programmes que nous soutenons donnent à des millions de personnes la chance de vivre une vie meilleure.

Learn.

L’outil : l’éducation. Nous pouvons améliorer la prévention en informant la population de l’importance d’une bonne hygiène bucco-dentaire pour la santé et le bien-être en général.

Laugh.

Le résultat : un rire. Un rire qui va au-delà du cliché, un rire franc et spontané en signe d’une joie profonde.